Данный сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить максимальное удобство пользователям, предоставляя персонализированную информацию. Посещая наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Мы не храним ваши персональные данные.
Улучшайте организацию работы, сокращайте время простоев, совершенствуйте навыки
Улучшайте организацию работы, сокращайте время простоев, совершенствуйте навыки
10 декабря 2015 г.
В компании Boliden Tara Mines не сомневаются в положительном влиянии систематического обучения операторов оборудования и персонала на эффективность работы. Настолько, что решили сделать обучение одним из основных элементов стратегии бизнеса. На шахте Boliden Tara Mines в Наване, Ирландия, добывают свинец и цинк уже почти 40 лет, и в последнее время испытывают трудности, типичные для старой, углубляющейся подземной шахты.
Осознавая необходимость адаптации работы к новым трудностям, руководство приняло два важных стратегических решения. Первым шагом стало изменение структуры организации для реализации "концепции единой шахты", вместо прежнего рассредоточения по трем площадкам с автономными командами по ведению горных работ.
Вторым шагом стала активизация программы обучения персонала с целью улучшения навыков, более продуктивной работы и создания климата непрерывных улучшений. Компания «Атлас Копко», поставляющая горно-шахтное оборудование для Boliden Tara Mines, также была выбрана в качестве партнера по развитию обучения. Майк Лоутер, менеджер по горным работам, говорит, что новое направление было необходимо для повышения эффективности и универсальности.
""Чем дальше мы углубляемся в шахту, тем сложнее процессы логистики", – говорит он. – "Мы ничего не можем поделать с обменным курсом, ценами на металл или сортами руды, но у нас есть возможность контролировать эффективность наших горных работ и наши расходы. Минералы становятся рудой, только если удается их добывать с прибылью, шахта должна быть экономически эффективной"."
Внимание к развитию смежных навыков
Годами руководство шахты делало акцент на важность улучшения навыков и для этого тесно сотрудничало с местными профсоюзами горняков. Теперь эта работа перешла в более интенсивную фазу, так как многие операторы и персонал по техническому обслуживанию проходят программу обучения на симуляторе буровой установки «Атлас Копко». Развитие смежных навыков означает умение горняков управлять группой машин со схожей функциональностью, например подземными буровыми установками и машинами для постановки крепи «Атлас Копко». Первая программа обучения прошла в 2013 году и увенчалась явным успехом. Вторая программа прошла в этом году и результаты также впечатляют. В процессе подготовки к курсу 2015 года, руководство шахты совместно с компанией «Атлас Копко» сформировало сильную команду для реализации проекта, возглавляемую Шоном Гилмором, координатором программ обучения в Boliden Tara Mines, при поддержке Дэмиена Хили, менеджера по обслуживанию «Атлас Копко» в Ирландии. Гилмор взял на себя задачу планирования обучения на симуляторе и должен был убедиться, что все готово перед его отправкой. Также большую поддержку оказали отделы электрики и информационных технологий шахты.
Когда происходит деловой спад, подрядчикам буровых работ приходится прекращать эксплуатацию части оборудования. Но когда дела вновь набирают обороты, оборудование может быть не сразу готово к вводу в эксплуатацию. Вот лучший способ выяснить это.
В будущем подземная добыча руды будет осуществляться в более удаленных районах, залежи руды будут более труднодоступны, а, следовательно, ее извлечение опаснее. В этих условиях, утверждает Маттиас Петтерссон из «Атлас Копко», у горнодобывающих компаний...
Большинство горняков, работающих на поверхности, согласны с тем, что взрывные скважины большего диаметра позволяют минимизировать затраты при взрывных работах, однако, вместе с этим увеличиваются и расходы на пневмоударники и коронки.
Например, при...
