1. Comment identifier où l’automatisation apportera les plus grands avantages
2. Comment définir les exigences de votre réseau de télécommunications
3. Comment intégrer la flexibilité et l’évolutivité dans votre feuille de route d’automatisation
4. Comment mettre en place une gestion du changement centrée sur l’humain dans l’ensemble de l’entreprise
- La plupart des mineurs doivent adopter une approche graduelle et pragmatique de l’automatisation
- Les solutions d’automatisation indépendantes des équipementiers favorisent la cohérence et l’évolutivité
- La gestion du changement doit aller au-delà de l’intégration technologique
Les initiatives d’automatisation doivent être alignées sur une réelle valeur commerciale pour l’extraction minière. Une analyse préliminaire détaillée de vos opérations constitue une bonne première étape pour identifier cette valeur avant d’investir dans l’automatisation.
Cette première analyse doit impliquer un examen détaillé des machines, des applications et des domaines potentiels d’automatisation. Sur la base de l’aperçu macroéconomique de l’étude préliminaire, les entreprises d’extraction minière peuvent plus facilement identifier la « zone idéale » où la technologie peut ajouter le plus de valeur.
Plutôt que de tout automatiser en une seule fois, la plupart des mineurs devront adopter une approche plus équilibrée, en se concentrant sur des équipements ou des processus spécifiques. En comparaison avec une machinerie plus complexe comme les niveleuses, l’automatisation des équipements comme les camions, les chargeuses ou les bulldozers peut souvent fournir un résultat plus immédiat en termes de sécurité.
L’infrastructure des télécommunications est la colonne vertébrale de l’automatisation. À mesure que vos opérations d’extraction minière deviennent plus sophistiquées, votre dépendance au réseau augmentera.
Il existe de nombreuses nuances à prendre en compte lors de la conception du réseau de télécommunications de votre mine. Vous devrez prendre en compte des défis tels que l’accès à la couverture, la durabilité et la nature changeante du site de la mine.
Votre investissement dans les technologies de télécommunications dépend également des types d’applications que vous souhaitez automatiser aujourd’hui et d’ici à cinq ou sept ans. Vos besoins en termes de réseau sont donc directement liés à la durée de vie prévue de votre mine. Les mines ayant une durée de vie opérationnelle de vingt ou trente ans peuvent se permettre d’investir davantage dans un réseau qui soutiendra des projets à long terme. Dans ce cas, il s’agit de savoir comment construire un réseau évolutif et d’investir soit dans des solutions LTE, 5G soit dans des solutions hybrides.
Une mine qui fonctionne sur une période relativement courte de trois à cinq ans peut ne pas prévoir la nécessité d’investir massivement dans l’automatisation. Vous n’aurez peut-être besoin que d’un contrôle de ligne ou de fonctionnalités de base à distance. Dans ce cas, il n’est généralement pas judicieux d’investir dans une infrastructure réseau robuste dont l’installation peut prendre six mois à un an. Cependant, à mesure que vous approfondissez et définissez mieux le gisement, il se peut que votre approche de l’automatisation doive changer. Sur la base de nouveaux objectifs, vous souhaitez peut-être automatiser davantage de fonctions souterraines, telles que le forage. Pour rester flexibles, les mineurs ont donc besoin d’un réseau de télécommunications conçu pour soutenir l’avancement progressif des solutions d’automatisation.
Les plus grands mineurs de premier niveau pourraient envisager une stratégie d’automatisation descendante, en s’associant à un seul équipementier pour l’intégration des machines et des technologies. Mais même pour les grands acteurs, l’adhésion à un fournisseur unique limite la flexibilité et l’évolutivité.
En revanche, une stratégie d’automatisation ascendante offre une approche évolutive qui permet une extension plus flexible de la flotte et l’ajout progressif de fonctionnalités automatisées. Cette approche indépendante des équipementiers permet aux mineurs de s’adapter à leur propre rythme et d’éviter une révision complète des systèmes existants.
Avec une stratégie d’automatisation indépendante des équipementiers, vous pouvez adopter une approche personnalisée de l’automatisation de l’évolutivité. Vous avez également plus de pouvoir pour créer une cohérence lorsque vous pouvez installer une technologie d’automatisation de base qui s’adapte à tous les types de machines, quel que soit le fabricant.
En ce qui concerne la maintenance, grâce à l'approche OEM-agnostic de l'automatisation, vous n'avez pas besoin d'un technicien OEM spécifique pour travailler sur votre équipement. Si tous les techniciens sur site connaissent le fonctionnement de la solution de contrôle, n’importe quel technicien peut travailler sur tous types de machines.
Pour les personnes au poste de l’opérateur, une solution d’automatisation indépendante des équipementiers signifie que toutes les commandes sont identiques, qu’elles utilisent une chargeuse, un camion ou une autre machine étrange et merveilleuse. Ce type de cohérence facilite la formation et favorise l’efficacité des opérateurs.
Dans tous les secteurs, les individus sont naturellement résistants au changement. Dans l’extraction minière, où les opérations sont fondamentalement les mêmes depuis plus de 40 ans, vous devrez peut-être travailler dur pour atténuer les perturbations causées par l’automatisation et la transformation numérique. C’est pourquoi la gestion du changement est un aspect critique de tout projet d’innovation dans l’extraction minière. Le changement doit être parrainé par la direction et la valeur du changement doit être clairement définie à la fois pour l’entreprise et pour les membres individuels de l’équipe.
Les opérateurs de machines peuvent être particulièrement résistants à l’automatisation. Il s’agit de personnes qui sont habituées à s’asseoir dans la cabine d’une machine, à écouter le moteur et à ressentir le mouvement de la machine. Il est donc naturel qu’elles ne se sentent pas à l’aise dans un poste de commande à distance calme et tranquille. Cela peut être particulièrement vrai pour les opérateurs habitués au travail en souterrain.
La gestion du changement et les incitations peuvent aider les opérateurs à surmonter ce scepticisme initial. Une fois qu’ils ont la possibilité de travailler dans un environnement sûr, où la machine à café n’est jamais loin, les opérateurs ont tendance à adopter le changement apporté par l’automatisation. Lorsque votre stratégie de gestion du changement est centrée sur les personnes plutôt que sur la simple mise en œuvre de la technologie, vous pouvez créer un alignement à tous les niveaux stratégiques, de supervision et opérationnels de votre mine. Avec une organisation unifiée conçue pour le changement et l’innovation continus, les étapes clés de votre feuille de route d’automatisation deviendront plus faciles à atteindre.
