16 Ağu 2023 Çarşamba
Gonzalo Ramírez Troxler, Kurumsal İnovasyon Direktörü, Codelco
Codelco ve Epiroc, Şili merkezli şirketin dev madencilik faaliyetlerinde karşılaşmakta olduğu çeşitli zorlukların üstesinden gelmek için birlikte çalışarak en iyi çözümleri bulmak üzere yeni bir ittifak kurdu. Yarım asırlık bir üretim dönemi için yatırım yapmakta olan kamu şirketi, çevresel etkilerini azaltmak, operasyonlarını otomatikleştirmek ve yeraltı madenciliğinin içerdiği tehlikeleri azaltmak için Epiroc'un sağlayacağı desteği bekliyor. Mining & Construction şirketi, Codelco'nun Proseslerin Karbonsuzlaştırılması Kurumsal İnovasyon Direktörü Gonzalo Ramírez Troxler ve Epiroc'un Müşteri Başarı Müdürü Lars Bergkvist ile bir araya geldi ve bu yeni iş ortaklığının madenciliğin geleceğini nasıl şekillendirebileceğini konuştu.
GONZALO RAMIREZ: "Madenlerimizde yaşadığımız zorlukları anlatmak ve birlikte beyin fırtınası yapmaya davet etmek için Epiroc'a ulaştık. Epiroc, otomasyon, elektrikleştirme ve dijitalleşme gibi alanlarda çok ilginç ürün portföyüne sahip. Ürünlerinizi satın almak ve kullanmak açısından uzun zamandır iş birliği içindeyiz, ancak şimdi geleceği birlikte değerlendirmek istedik."
Spesifik olarak hangi zorlukları değerlendirdiniz?
GR: "Gelecekte sürdürülebilirlik açısından belirli kilometre taşlarını gerçekleştirmeyi hedefliyoruz ve bu da elektrifikasyon anlamına geliyor. Ayrıca çalışanlarımızın riskli alanlardan uzak olmasını, dolayısıyla otomasyonun da olmasını istiyoruz. Codelco açısından özellikle zor olan bir husus, madenlerimizin daha derin alanlarında madencilik yapmak istiyor olmamız ki bu da jeolojik kısıtlamalar nedeniyle çok zorlu. Bu nedenle, bunun biraz ötesine geçmek ve Epiroc ile birlikte, geleceğin Codelco'sunun nasıl görüneceği hakkında düşünmek istiyoruz. Epiroc'un Ar-Ge yol haritasını Ar-Ge gereksinimlerimizle nasıl uyumlu hale getirebiliriz?"
Epiroc nasıl yardımcı olabilir?
LARS BERGKVIST: "Codelco, filosunu 2030 yılına kadar elektriklendirmek için oldukça agresif bir yol haritasına sahip ve bu alanda gerçekten ön planda olduğumuza inanıyoruz. Bu nedenle, El Teniente'de tam elektrikli bir LHD (yükleme, taşıma, boşaltma) denemenin ilk aşamasındayız. Bazı sonuçları görmeye başladığımızda, ileriye dönük yolu da tartışabiliriz. Bu, sipariş verip teslimat tarihini aldığınız ve makinenin göründüğü standart modelden çok farklıdır. Ancak otomasyon, elektrifikasyon ve bilgi yönetimine yaptığımız yatırımlar, tüm süreci ve değişim yönetimini ve uygulamasını nasıl destekleyeceğimizi daha iyi anlamamızı gerektiriyor. Bu açıdan giderek daha fazla yer almak katılım göstermek istiyoruz."
Normalde bunun gibi müşterilerle çalışıyor musunuz?
LB: "Herkesle birlikte değil. Stratejik iş ortaklığımız olan belirli bir müşteri grubu var. Codelco ile imzaladığımız Anlayış Bildirisi, nereye gideceğimiz konusunda yol gösterici ilkeler sunuyor. Ve bu yaklaşımı gerçekten seviyoruz. Bu ortaklık pek çok ortak projeye de yol açabilir."
GR: "İlk görüşmelere bir yıl önce bilgi paylaşımı yaparak başladık. Bu bir ilk adım niteliğindeydi. Neredesiniz? Nereye varmak istiyorsunuz? Neye ihtiyacınız var? Ve kısa, orta ve uzun vadede neler
sunabilirsiniz? LHD yükleyicinin test edilmesi gibi bazı özel projelerde şimdiden ilerleme kaydettik. Bu çok kısa vadeli bir proje, ancak buradan nasıl devam edeceğimizi veya Codelco'nun çeşitli alanlarıyla ilgili yeni projeleri nasıl geliştireceğimizi araştırıyoruz ve nerede bir eşleşme olduğunu görüyoruz. Beklentimiz kısa, orta ve uzun vadeli projeleri kapsayan zengin bir proje portföyüne sahip olmak."
LB: "Codelco ve Epiroc arasındaki ilişkinin derinliği gerçekten önemli bir nokta." Mutabakat Zaptı'ndan çok önce, her iki tarafta da büyük bir güven oluşmuştu. Ve bu ilişki, değerlerimizin ve vizyonumuzun güvenlik ve sürdürülebilirlik açısından uyumlu olduğunun farkına varılmasını sağladı. Ancak böyle bir projeyi birlikte yürüttüğünüzde, ilişkinizi de gerçekten stres testinden geçirmiş oluyorsunuz. Parçaları tedarik edebilir miyiz? Ekipman arızalarını nasıl ele alıyoruz? Bize çok güveniyorsunuz, bu nedenle işlerin sorunsuz yürümesini nasıl sağlayacağımızı gerçekten anlamanız gerekiyor."
Lars Bergkvist, Müşteri Başarı Müdürü, Epiroc
Bu, Codelco'nun inovasyon yapma yönteminde önemli bir değişikliğe işaret ediyor mu?
GR: "Evet, Codelco yıllardır madencilik sektöründe çok yenilikçi bir şirket. Ancak öncesinde çok kapalıydık ve her şeyi kendi bünyemizde yapmaya çalışıyorduk. Piyasaya çok daha sonra, çoğunlukla daha önce tasarladığımız şeyi üretecek birini bulmak için yaklaşırdık. Bugün de sabit çözümlerden ziyade ihtiyaçlarla yola çıkıyoruz ve asıl görevimiz bu ihtiyaçlara çözüm bulunmasına yardımcı olmak için ekosistemi etkinleştirmek."
İş ortaklığının yukarıda belirtilen LHD denemesinin ötesine geçtiğini nerede görüyorsunuz?
LB: "Mutabakat Zaptındaki beş temel odak alanı sürdürülebilirlik, derin madencilik, elektrifikasyon, bilgi yönetimi ve otomasyondur. Beşinde de dahil olabileceğimizi görüyoruz. Burada sorulması gereken soru, ne tür bir katılım olduğu. Sinerjileri nerede bulabiliriz? İşletmeler genellikle kazan-kazan çözümleri bulmaktan bahsederler, ancak bu gerçekten birlikte daha iyi olmamız için bir örnek, değil mi? Siz bizi etkiliyorsunuz, biz de sizi etkileyebiliriz. Bazen tüm bu ürünlere sahip olduğumuz ve müşterilerimizin bunlar hakkında her şeyi bildiği yanılgısına kapılıyoruz. Epiroc olarak sorunlarınızı çözebilecek birçok çözümümüz var, ancak belki de Codelco gibi bir müşteriye ne gibi faydalar ve değerler kazandırabileceğimizi daha iyi gösterebiliriz. Genel olarak, teknoloji sayesinde bir seviyeden diğerine geçtiğinizde işler daha pahalı hale gelir. Ancak sadece ürün fiyatına veya ton başına maliyete bakamazsınız. Onları büyük resimde değerlendirmelisiniz."
Yakından Bakış: Codelco-Chile Şili merkezli Corporación Nacional del Cobre (Codelco) dünyanın en büyük bakır üreticisidir ve El Teniente madeni dünyanın en büyük yeraltı bakır madenidir. Bir asırdan fazla süredir kesintisiz faaliyet gösteren Codelco, madenin ömrünü elli yıl veya daha fazla uzatmak için milyarlarca dolar yatırım yapmaktadır. - 16 000 doğrudan çalışanı vardır - 1971 yılında ABD'ye ait bakır madenlerinin kamulaştırılmasıyla kurulmuştur - EBITDA: 10,4 milyar ABD Doları (2021)
