Katarina Öquist, Global R&D Technology & Innovation Manager bei Epiroc
22. Februar 2022
„Unsere Aufgabe bei Epiroc ist es, die frühen Phasen der F&E-Technologie und -Innovation voranzutreiben und zu koordinieren. Wir erstellen Anwendungen und technische Roadmaps und bauen Beziehungen und Expertenteams auf. Die Arbeit an bereichsübergreifenden Projekten und mit externen Partnern aus der akademischen Welt, OEMs und Startups ermöglicht es uns, uns kunden- und realitätsnah zu entwickeln.
Es ist ein großartiges Gefühl, dass man in der EU auch nach SIMS weiter das Vetrauen in uns setzt, und ich bin stolz darauf, dass Epiroc für NEXGEN SIMS erneut eine führende Rolle übernimmt. Das Netzwerk, das wir während der Laufzeit von SIMS aufgebaut haben, ist bereits vorhanden und aktiv, und unsere Partner sind ehrgeizig, erfolgreich und vorausschauend. Wir stehen für die kommenden Jahre auf einem soliden Fundament.
"Es ist ein großartiges Gefühl, dass man in der EU auch nach SIMS weiter das Vetrauen in uns setzt, und ich bin stolz darauf, dass Epiroc für NEXGEN SIMS erneut eine führende Rolle übernimmt"
Unsere Aufgabe ist es diesmal, Systemlösungen miteinander zu verknüpfen. Wenn NEXGEN SIMS im Jahr 2024 seinen Abschluss erreicht hat, denke ich, dass wir auf dem Weg zum autonomen Bergbau einen guten Weg zurückgelegt haben werden und die nächsten Hürden definieren können. Dies ist der größte technologische Wandel, den es je im Bergbau gegeben hat, wobei gleichzeitig Elektrifizierung, Konnektivität und Autonomie entwickelt werden. Gleichzeitig müssen wir unser Bestandsmaschinen-Portfolio beibehalten, da sich der globale Markt in seinem Reifegrad unterscheidet.
Epiroc wird große Anstrengungen bei den Arbeitspaketen 6 und 7 unternehmen, um autonome Funktionen in der Schnittstelle zwischen Ladern und Kippern zu entwickeln, die in einer gemischten Verkehrsumgebung arbeiten. Es ist ein wichtiger und unerlässlicher Teil des Bergbaubetriebs, und die Einführung von Autonomie in den Prozess und seine Digitalisierung umfassen viel Arbeit und Komplexität. Bei der Arbeit in einem Projekt mit Partnern in und außerhalb Europas muss man auf einige Herausforderungen eingestellt sein, darunter auf das Risiko, in Silos arbeiten zu müssen. Mit einer Projektstruktur, die sich auf funktionsübergreifende Funktionen konzentriert und auf einem etablierten Netzwerk aufbaut, versuchen wir, den Wert zu sichern und zu maximieren. In solchen Projekten ist Kommunikation von größter Bedeutung: Vertrauen in ein gesundes Arbeitsumfeld aufbauen, kreative Denkweisen fördern und wertvolle Partnerschaften für die Zusammenarbeit aufbauen.
NEXGEN SIMS
NEXGEN SIMS ist ein Konsortium aus 13 Partnern, die in einem von der EU geförderten Projekt zur Entwicklung autonomer, CO2-neutraler, nachhaltiger Bergbaulösungen zusammenarbeiten, das auf dem erfolgreichen SIMS-Projekt aufbaut, das von 2017 bis 2020 lief. Folgende Partner sind beteiligt: Epiroc Rock Drills, AFRY – ÅF Digital Solutions, Agnico Eagle Finland, Boliden Mineral, Ericsson, KGHM Cuprum, KGHM Polska Miedź, K+S Minerals and Agriculture, Luleå University of Technology (LTU), LTU Business, Mobilaris MCE, OZ Minerals und RWTH Aachen Universität. Das Projekt hat ein Budget von 16 Millionen Euro und läuft von Mai 2021 bis April 2024.
