Tiefenscannen
3. Oktober 2025
Magnus Ericsson, Professor für Mineralwirtschaft an der Technischen Universität Luleå.
Information ist der Schlüssel zum Erfolg. Magnus Ericsson weiß das sehr gut. In den 1980er-Jahren war er einer der Gründer der Råvarugruppen, die kontinuierlich Jahresberichte von Bergbauunternehmen aus aller Welt sammelten und alles in einer einheitlichen Datenbank zusammenfassten.
„Dies wurde zu einer einzigartigen Wissensquelle, die es der Branche ermöglichte, besser für die Zukunft zu planen“, sagt Ericsson, der das Unternehmen, das heute RMG Consulting heißt, immer noch leitet.
Der Wissensbedarf ist heute mindestens genauso groß – und geht vielleicht sogar noch tiefer. Sowohl bildlich als auch im wörtlichen Sinne. Denn was unter der Erde liegt, muss nachhaltig erschlossen werden, wenn die Welt den künftigen Energie- und Materialwandel bewältigen will.
"Sie müssen nun weiter in die Tiefe vorstoßen, um Lagerstätten zu finden, da die am leichtesten zugänglichen hochwertigen Erze bereits abgebaut wurden, und Sie müssen möglicherweise in Gebieten arbeiten, die sich völlig von denen unterscheiden, die traditionell als Rohstoffquelle dienten. Dies erschwert die Arbeit und macht sie teurer."
Innovative Akquise ist entscheidend für den Erfolg, sagt er. Und genau deshalb ist die Forschung, die er in seiner Rolle als Professor für Mineralwirtschaft an der Technischen Universität Luleå durchführt, besorgniserregend. Ericsson ist der Ansicht, dass Explorationsausgaben selten mit der Nachfrage verknüpft sind, sondern vielmehr mit Schwankungen des Metallpreises im Vorjahr einhergehen.
„Wenn die Preise steigen, wird mehr Geld für die Akquisition aufgewendet, und wenn die Preise fallen, weniger. Das ist kein optimaler Ansatz. „Man sollte sich vielmehr den tatsächlichen zukünftigen Bedarf an Metallen ansehen“, erklärt er.
Grund dafür sind die Herausforderungen bei der Akquisition. Die Kosten sind hoch und die Garantien sind gering. Laut Ericsson ist mehr Forschung und Entwicklung erforderlich, um die Exploration intelligenter und kostengünstiger zu gestalten. Weniger Konflikte weltweit wären ebenfalls hilfreich, da Frieden die Erschließung potenzieller Lagerstätten erleichtert.
„Idealerweise sollte es einen deutlichen Aufwärtstrend bei den Investitionen im Vergleich zum Vorjahr geben. Wenn nicht, bedeutet das, dass zu wenig Prospektion betrieben wird“, sagt Ericsson.
Errol Smart, ehemaliger CEO von Orion Minerals.
Errol Smart, ehemaliger CEO von Orion Minerals in Südafrika, stimmt zu. Er beschreibt die aktuelle Situation als „Wettlauf um die Entdeckung und Erschließung neuer Bergwerke“, und das zu einer Zeit, in der die Branche „Jahrzehnte der unzureichenden Erforschung“ hinter sich hat.
„Deshalb befinden wir uns in einer Situation, in der das derzeitige Angebot an Mineralien den Bedarf der Welt nicht decken kann.“
Smart, dessen ehemaliges Unternehmen sich auf Bergbauaktivitäten in der nördlichen Kapprovinz konzentriert, ist der Ansicht, dass insbesondere die Exploration eine Herausforderung für Investoren darstellt, da sie Geld in etwas investieren müssen, das erst nach langer Zeit Rendite abwirft. Wenn es überhaupt eine Rendite gibt.
Die Branchenorganisation Minerals Council South Africa, in der Errol Smart Vorstandsmitglied ist, tut ihren Teil, um die Bedingungen hervorzuheben, denen Bergwerksbetreiber gegenüberstehen.
„Investoren müssen wissen, dass sie ihr Geld in einem stabilen Umfeld anlegen, in dem sich Gesetze und Steuern nicht von heute auf morgen ändern. „Die Prospektion wird durch klare und verlässliche Vorschriften gefördert, bei denen jeder weiß, was zu beachten ist“, sagt Smart.
Seiner Meinung nach ist die Tatsache, dass heute zu wenig Prospektion betrieben wird, zwar besorgniserregend, aber kein unlösbares Problem. Die Welt muss sich für einen Aufschwung in der Branche einsetzen, und neue Technologien können helfen.
"Die Akquisition ist ein weitgehend datengesteuerter Prozess“, sagt Smart. „Sie sammeln viele Informationen und je mehr Daten Sie haben, desto mehr Analysen müssen Sie durchführen. Das sind gute Nachrichten, denn die Technologie, die wir jetzt zur Verfügung haben, bedeutet, dass wir viel effizienter und genauer sein können."
Tatiana Aguilar Key, Verantwortliche für die Bergbau- und Metallindustrie, Weltwirtschaftsforum_.
Laut Tatiana Aguilar, Hauptverantwortliche für die Bergbau- und Metallindustrie beim Weltwirtschaftsforum (WEF), nimmt die Entwicklung wirklich Fahrt auf. Als die Organisation 2024–2025 zwei offene Innovations-Challenges für Start-ups und Universitäten lancierte, wurden viele spannende Ideen vorgestellt. Mehrere davon nutzten KI.
„Es ist daher fair zu sagen, dass KI die Mineralexploration bereits verändert, indem sie die Effizienz steigert, Kosten senkt und die Entscheidungsfindung verbessert“, sagt Aguilar.
Dies ist notwendig, denn die Exploration ist das, was sie „das Rückgrat des Mineralienkreislaufs“ nennt:
„Hochwertige Exploration ermöglicht ein besseres Design von Bergbauprojekten, was zu einer nachhaltigeren Leistung, höherer Effizienz und einem tieferen Verständnis des Bodens führt.“
Tatiana Aguilar möchte betonen, dass die aktuelle Situation mit der gestiegenen Nachfrage nach neuen Mineralien und Metallen der Industrie eine hervorragende Gelegenheit bietet, ihre Rolle neu zu definieren und Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft zu übernehmen.
„Durch eine transparente Zusammenarbeit mit der Zivilgesellschaft, politischen Entscheidungsträgern, Innovatoren und Entwicklungsinstitutionen kann die Branche Vertrauen stärken und langfristige Partnerschaften aufbauen“, sagt sie.
Um erfolgreich zu sein, ist eine globale Zusammenarbeit unerlässlich. Das WEF unterstützt den Aufbau solcher Dialoge mit dem Ziel, die Suche nach neuen Möglichkeiten zu erleichtern und sogar konkretere Räume für die Zusammenarbeit anzubieten.
"Die Zusammenarbeit ist für die Bewältigung dieser Herausforderungen von entscheidender Bedeutung, da kein Land allein eine stabile und nachhaltige Versorgung gewährleisten und kein Unternehmen allein eine widerstandsfähige Wertschöpfungskette schaffen kann."