Mit der Fernbedienung bewegt er die 15-Tonnen-Maschine problemlos auf der Baustelle, was ein präzises und effizientes Arbeiten ermöglicht. Das Bohrgerät, das Martinsen steuert, ersetzte eine FlexiROC T30 R, die vor kurzer Zeit umfiel. Bei dem Unfall wurde kein Mitarbeiter verletzt, aber die Maschine musste von Epiroc gewartet werden. Am Tag nach dem Unfall stellte Epiroc-Vertriebsingenieur Johnny Ryen Johansen sicher, dass die T35 R betriebsbereit war.
„Zuverlässigkeit und dass wir unsere Versprechen halten, bedeutet mir alles. So gewinnen wir Vertrauen und einen guten Ruf. Hier ist die Zusammenarbeit mit Epiroc wichtig“, sagt Erik Nubberud.
Er fügt hinzu, dass Epiroc-Maschinen zuverlässig sind, Unfälle aber passieren können.
„Es zeigt, wie wichtig es ist, die Fernbedienung zu benutzen, wie es der Bediener auch in diesem Fall getan hat. Dadurch wird das Verletzungsrisiko minimiert.“
Sechs der sieben Bohrgeräte des Unternehmens stammen von Epiroc. Ein hohes Maß an Zuverlässigkeit und Maschinen, die gut zu den vielfältigen Aufgaben von Erik Nubberud Fjellsprenging passen, waren entscheidende Faktoren bei seiner Wahl. Die Tatsache, dass die meisten Aspekte des Betriebs über eine einzige Telefonnummer abgewickelt werden können, bietet Effizienz – ob Teile ausgetauscht werden müssen oder Anweisungen zur Verwendung der Maschinen benötigt werden. Außerdem erleichtert es den Mitarbeitern die Arbeit, weil sie sich auf ein einheitliches Managementsystem stützen können. Eine gute Kommunikation mit Epiroc ist auch nützlich, um beim Austausch von Maschinen die besten Angebote zu erhalten. Die Mitarbeiter, mit denen wir gesprochen haben, freuen sich, dass sie an vielen unterschiedlichen Aufgaben arbeiten. Dadurch nimmt die Motivation zu. Sie hatten die Möglichkeit, viel von Norwegen zu sehen und haben sowohl in städtischen als auch in ländlichen Umgebungen gearbeitet. Jeder Arbeitstag ist anders – genau wie das Gestein, mit dem sie arbeiten. Einer der Gründe, warum Erik Nubberud 2016 selbständig wurde, war die Möglichkeit, seinen eigenen Arbeitstag zu gestalten. Die Freiheit, seine Arbeitsrichtung zu wählen, seine Aufgaben selbst zu priorisieren und seine eigene Unternehmenskultur aufzubauen – all das animierte ihn dazu, das Unternehmen zu gründen.
